保育士から工場勤務へ。

未経験だった自分が、

今では現場を動かす立場に。

保育士から工場勤務へ。

未経験だった自分が、

今では現場を動かす立場に。

2017年入社/生産管理/A.S.

前職は保育士をしていましたが、労働条件が厳しく長く続けていくことに不安を感じたため、転職活動を始めました。ハローワークで三洋加工紙の求人を見つけ、応募したのが入社のきっかけです。

保育士から製造業という全くの異業種へのキャリアチェンジでしたが、大学時代は工業系の学部で学んでおり工業に関する基礎的な知識はあったので、思い切ってチャレンジしてみました。他にも製造業の会社は受けましたが、実務経験がなくても歓迎してくれたのはこの会社だけでした

資材管理、製造現場のスケジュール管理、機械の保全や修理の手配などが主な仕事です。営業から受けた注文で納期が確定すると、その納期に間に合うように資材を調達し、現場のスケジュールを組み立てていきます。生産がスタートした後も、現場が予定通りに動いているか随時進捗を確認し、必要に応じて調整を行います。私は現場での作業経験もあるので、工場のメンバーとしっかりコミュニケーションを取りながら、無理のない範囲で納期に間に合うような調整を心がけています

現場のスケジュールをうまく組み立てることができ、それを計画通りに実行できた時です。時には厳しい納期に対応しなければならないケースもありますが、現場上がりの経験を活かし、工程の状況を見ながら「こうしたらうまくいくのではないか」と交渉や提案をすることもあります。現場のメンバーもそれにしっかり応えてくれてスケジュール通りに作業が進むと達成感を得られます。

生産管理に求められるのは、「細やかさ」と「発言力」です。製造現場では、製品の精度や納期など守るべき基準が数多くあり、いずれもお客様からの信頼につながる重要な要素です。生産管理はそれらを正確に把握し、計画通りに進むよう全体を管理する役割を担っています。

また、現場でうまくいかないことが起きた際には、気付いた点や改善案をしっかり言葉にして伝えることも大切です。現場から「この条件では難しい」という声が上がった時も、すぐに受け入れるのではなく、「なぜ難しいのか」「どうすれば実現できるのか」などを自分の頭で考え、解決に向けた提案を行う姿勢が求められます。

一方で、営業やお客様の要望ばかりを優先して現場に過度な負担をかけてしまうと、結果として品質に影響が出ることもあります。現場の声にしっかり耳を傾けつつ、全体のバランスを取りながら最適な判断を下す中立的な立場、それが生産管理には必要だと思います。

少人数の組織だからこそ、社員同士が密にコミュニケーションを取りながら協力し合える風土ができているところですね。わからないことがあっても相談しやすいですし、休日を取りたい時は現場の状況をお互いに共有してフォローし合っています。その一方で強制参加の飲み会などはなく、良い意味で仕事とプライベートの切り分けがしっかりできているメンバーが多いように感じます。

残業もほとんどなく、16時台に帰社できることが多いので自分や家族の時間は取りやすい環境です。

何事も肯定的に捉えられる方と一緒に仕事がしたいです。やるからにはやはり楽しみながら仕事をしたいので、そのためには相手の意見を否定せず尊重し合う気持ちが大切だと思います。

最初はわからないことも多いと思いますが、向上心を持って前向きに取り組むことができるような方であれば心から歓迎します。